绿狗 做企业就要用绿狗

平均分配股权，这是最容易犯的错误
    中国人讲究平分天下，所以很多创业者比如一家公司的几个小伙伴一起出来创立一家公司，就会平分股权。
    这样做的坏处是什么？给大家举一个例子：我们有一个客户，四个人一起成立公司，每个人25%，后来公司拆分了，变成了三家公司。
    因为平均分配股权会让真正的创始人对企业的利益感到不安稳和不平衡。

2、公司只有两个股东，持股比例为50% : 50%
    有限公司是基于股东之间的情感纽带建立起来的，股东与股东之间靠情感因素走在一起。比如说我跟你关系好，我和你一起做公司的股东。绝对不可能在大街上随便拉一个人做公司的股东。如果感情破裂，那么就只有冷冰冰的利益链接，此时1：1的比例，如果公司做重大决议的时候，就会受到影响，以致于不能达成一致。同一个决策，我同意，可能另一个就会因为感情因素不同意，那么公司最终就会陷入僵局。

3、公司股东数量众多，股权比例分散，但某个股东持股比例为34%
大家一定要记住34%这个数字！
很多创业者注册公司之后都要拿融资，投资者看重的就是这33.4%，为什么呢，就是这个公司出现问题的时候能不能达成一致的意见。
我们回头看那个超能陆战队案例，股东过多，小宏占股37%，这就是初创公司一个比较大的忌讳——公司股权过于分散，分散在六个人身上，五个人加起来占股还不够66.7%，这就意味着任何一个决议如果被占有股份33.4%以上的小宏所否决的话，五个人的努力全部白费。
所以创业之初应该考虑好这个出资比例，就是超过66.7%的一定要是这个团队的支柱、核心，这样才能保证公司的核心利益不被损害，最理想的两个股东的公司，一个人占股75%，另一个人占股25%，这个就能保证75%是公司的核心，做出的决定能够快速实现。如果是三个人的话，推荐五三二的股权比例。

4、外部股权过多，常见于初次创业者以及钱少的创业者
初次创业者往往没有钱，借了亲戚60万，占股百分之六十。等公司发展越来越壮大，60%的股票有可能就价值几千万，自己辛辛苦苦的努力都被别人拿走了，心里肯定会很不舒服，逐渐变成打工的心态，心态变了，公司运作也必然会出问题。

5、核心创业者持股比例过低，股权过于分散
其实阿里巴巴就是这样，早期给了雅虎、软银过多的股份，导致现在核心团队只有10%左右的股权。股权的丧失其实就是意味着决策权的丧失。
但是阿里做了一个很牛的结构的搭建——合伙人制度，合伙人制度就保证了股权虽然丧失，但还是受公司核心团队来支配公司的运营。
过早的分配股权
公司已经有团队了，那我们去找一个技术大拿吧，给他20%股份，然后我在去找一个很好的市场人才吧，又给他20%的股份，结果经过一年的发展期之后，发现他们几个不行，已经跟不上公司的进度了，那我再去拉人吧，这时候新人进来了，新人和老人共事几天之后发现你不如我，但是你有股份而且还比我多，我再牛但心里有落差，那我就可能不干了。
因此，公司过早的分配股权是不利于公司长远的发展的，这里其实有几个很好的方案就是发期权，发期权可以解决这个问题。